Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Vale ei lähe läbi

    Jürgen Salenbacher.Foto: Andres Haabu

    Kaubamärgid ei saa valetada, sest vale tuleb tänapäeval väga kiiresti välja, teab kuvandilooja Jürgen Salenbacher.

    Kuidas on lood loovusega: kas oleme täna loovamad kui varem või pigem vastupidi?
    Ma usun, et elame selle sajandi kõige loovamas kümnendis. Kõik tööstusharud on muutumises, ühiskondlik korraldus samuti. Loovust on vaja kui nende protsesside mootorit, sest süsteemid panevad muutustele vastu. Jah, meil on palju rohkem loovust kui varem, aga küsimus on selles, kuivõrd tulemuslikult suudab loovus muutusi mõjutada – nii, et need osutuvad inimestele kasulikuks. Vastupanu loovusele on nii tugev selle pärast, et loovusega ei tea kunagi päris täpselt, mis lõpuks välja tuleb, ja see ei sobi sageli ratsionaalsele mõtlemisele.
    Kui tihti tõuseb tänu branding’ule esile keskpärasus? Kui tihti Te ise ütlete, et asi on kehv, aga no ma teen sellest midagi?
    (Naerab.) Seda juhtub üsna sageli! Ega selles vallas ei loe sugugi esmajoones see, kas asi ise on hea või mitte. Ja mina pole see, kes otsustab, kas asi on hea või halb. Ainuüksi on turg otsustab, kas mõni idee läbi lööb või mitte. See, mis mina mõtlen ja mida turg tahab – need on täitsa ise asjad. Igal juhul tuleb vaadata, kas turul on olemas võimalik nõusolek. Turg reguleerib kõike. Ja kui juhtub, et turg võtab vastu midagi sellist, mis mulle ei meeldi, siis tuleb sellega lihtsalt leppida. Nii juhtus näiteks Facebookiga. Väga sageli juhtub, et idee, mida mina väga heaks pean, ei leia turul aktsepteerimist. Ja sageli sünnib mõni lõpuks läbilööv idee alguses üsna kehvast mõttest, mida tagasiside kaudu korrigeeritakse.
    Bränd loob teataval viisil näivust, aga muutub sageli n-ö asjaks iseeneses. Kuidas see toimub?
    Bränd on toote, teenuse, idee või organisatsiooni olemus või visualiseering. Ka siin reguleerib kõike turg. Vale või näivust ei saa pikka aega elus hoida. Kui ma ehitan ilusa maja, aga seal pole kööki, magamistuba ja vannituba, ei pea ükski elanik seal üle paari päeva vastu. Siin toimub täielik iseregulatsioon. Varem oli see teisiti, fassadi oli võimalik kauem püsti hoida. Praegu saavad ja vahetavad inimesed informatsiooni nii kiiresti, et see pole enam võimalik. See, kuidas asi tegelikult on, tuleb kiiresti välja. See ongi praegu paljude traditsiooniliste brändide probleem: nad üles ehitanud näivuse, aga nüüd puruneb see kiiresti, sest tagasiside ütleb: see, mis te räägite, pole tõsi. Poliitikas sama lugu. 10-15 aastat võis veel rääkida seda, mis pole tõsi, nüüd on see juba väga raske.
    Kui kerge või raske on lõhkuda juba tugevaks saanud brändi?
    See käib kergesti. Arvamused liiguvad erakordselt kiiresti. Avalikkus ei lase ennast kuigi kergesti mõjutada. Iga kaubamärgi suur väljakutse on teha seda, mida ta lubab teha. Brändi põhiline omadus on usaldusväärsus, ja info selle kohta liigub inimeselt inimesele. Eeldus on see, et teenus, toode, organisatsioon või partei, riik teebki seda, mida lubab. Kui mõeldakse ühte, tehakse teist ja räägitakse kolmandat, siis ongi kaubamärk lõhutud. Iga kaubamärk õrn, ebastabiilne. Selle püsimine nõuab palju tööd. Keegi ei taha midagi, mis pole päris. Tahetakse ehtsat, ausat, usaldusväärset.
    Olete öelnud, et eetika ja ausus peaksid olema ettevõtja põhilised väärtused. Aga kuidas jääb siis kasumiga?
    Eetika ja kasumi see seos pole lihtsate killast. Kuid noorema põlvkonna äride keskpunktis seisab aina sagedamini inimene. Aina sagedamini märkan, et uuel ettevõtjate põlvkonnal on eetiline plaan selgelt välja kujunenud. Uus põlvkond mõtleb nii: andke mulle midagi sellist, millel on minu jaoks tähendus. Ja see ei ole sageli kasum. Oluline on suuremate eesmärkide saavutamine.
    Missuguseks muutuseks inimteadvuses peaksid ettevõtjad lähemal ajal valmis olema?
    Organisatsioonide struktuurid vajavad järjest enam koostööd soodustamist, et inimesed üldse tahaksid seda teha, mida nad teevad, et nad suudaksid sellega samastuda. Juba haridusega saadakse kaasa teadmine, et ka sotsiaalse ettevõtlusega on võimalik raha teenida. Noori ettevõtjaid on järjest rohkem. Keegi ei tea täpselt ette, mida nad tulevikus loovad.
    Eesti otsib endale parasjagu uut märki. Mida te meile soovitaksite?
    Sellele küsimusele ma küll vastata ei saa. Sest see on ju identiteediotsing. Identiteet tuleb kohapeal, ühiskonnas endas leida. Keegi kõrvalt ei saa öelda, mis see peab olema. Aga sellise märgi otsing on kindlasti vajalik. See on pikaajaline protsess, mis vajab paljude erialade inimeste koostööd. See peab olema midagi, millega on võimalik samastuda.
  • Hetkel kuum
Kristina Judina: mida teha, kui tubli inimese karjäär „jääb kinni“?
Karjääris n-ö kinni jäämine ei ole vähegi edukate inimeste seas haruldane nähtus, see mõjutab ühtemoodi nii andekaid spetsialiste kui juhte. See on keeruline probleem, mille lahendamise juures mängivad võtmerolli toetav juht ja juhtkond, kirjutab 150-liikmelist meeskonda juhtiv Elisa teeninduse valdkonna juht Kristina Judina.
Karjääris n-ö kinni jäämine ei ole vähegi edukate inimeste seas haruldane nähtus, see mõjutab ühtemoodi nii andekaid spetsialiste kui juhte. See on keeruline probleem, mille lahendamise juures mängivad võtmerolli toetav juht ja juhtkond, kirjutab 150-liikmelist meeskonda juhtiv Elisa teeninduse valdkonna juht Kristina Judina.
Luksusvilla Hispaanias, kahtlane Excel ja kadunud arved: need on idufirmade punased lipud
Investorina idufirmasse raha paigutades on ülioluline teha selgeks, kuidas ettevõttes finantsjuhtimist korraldatakse ja raamatupidamist korras hoitakse. Spetsialistide sõnul esineb siin sageli ohtralt punaseid lippe, mis hilisema läbikukkumise eest hoiatavad.
Investorina idufirmasse raha paigutades on ülioluline teha selgeks, kuidas ettevõttes finantsjuhtimist korraldatakse ja raamatupidamist korras hoitakse. Spetsialistide sõnul esineb siin sageli ohtralt punaseid lippe, mis hilisema läbikukkumise eest hoiatavad.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Väikeettevõtjate esindaja loodab kliimaministeeriumile
“Vaadates kliimaseaduse eelnõu olen väga murelik, kuna see suurendab halduskoormust,” rääkis väikeettevõtteid koondava EVEA president Ille Nakurt-Murumaa hommikuprogrammi intervjuus.
“Vaadates kliimaseaduse eelnõu olen väga murelik, kuna see suurendab halduskoormust,” rääkis väikeettevõtteid koondava EVEA president Ille Nakurt-Murumaa hommikuprogrammi intervjuus.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Pannkoogimeistrid uuendavad kasvuretsepti: tuleb Eestist väljas ise äri püsti panna
Kookeri minipannkookidega tuntust kogunud Mesti omanikud tunnistasid Äripäeva raadios, et olid frantsiisi avamisele väljaspool Eestit juba päris lähedal, kuid aeg polnud küps. Enne tuleb ka ise üks koht välismaal avada.
Kookeri minipannkookidega tuntust kogunud Mesti omanikud tunnistasid Äripäeva raadios, et olid frantsiisi avamisele väljaspool Eestit juba päris lähedal, kuid aeg polnud küps. Enne tuleb ka ise üks koht välismaal avada.
Kristina Judina: mida teha, kui tubli inimese karjäär „jääb kinni“?
Karjääris n-ö kinni jäämine ei ole vähegi edukate inimeste seas haruldane nähtus, see mõjutab ühtemoodi nii andekaid spetsialiste kui juhte. See on keeruline probleem, mille lahendamise juures mängivad võtmerolli toetav juht ja juhtkond, kirjutab 150-liikmelist meeskonda juhtiv Elisa teeninduse valdkonna juht Kristina Judina.
Karjääris n-ö kinni jäämine ei ole vähegi edukate inimeste seas haruldane nähtus, see mõjutab ühtemoodi nii andekaid spetsialiste kui juhte. See on keeruline probleem, mille lahendamise juures mängivad võtmerolli toetav juht ja juhtkond, kirjutab 150-liikmelist meeskonda juhtiv Elisa teeninduse valdkonna juht Kristina Judina.
Veskimägi: aastal 2030 võiks Eesti kaitsetööstuse käive olla miljard
2030. aastal võiks Eesti kaitsetööstuse käive olla 1 miljard, kuid juba sel aastal on sektori käive rekordiline, rääkis 2C Venturesi partneri Taavi Veskimägi, kes on ka kaitsetööstuse liidu nõukogu esimees.
2030. aastal võiks Eesti kaitsetööstuse käive olla 1 miljard, kuid juba sel aastal on sektori käive rekordiline, rääkis 2C Venturesi partneri Taavi Veskimägi, kes on ka kaitsetööstuse liidu nõukogu esimees.
FT: Euroopast ja USAst tõrjutud Hiina autotootjatel on uus eesmärk: kogu ülejäänud maailm
Sellal kui USA ja Euroopa soovivad kaitsetollidega Hiina autotootjad välja tõrjuda, on viimased võtnud sihikule hoopis suurema ala: kogu ülejäänud maailma.
Sellal kui USA ja Euroopa soovivad kaitsetollidega Hiina autotootjad välja tõrjuda, on viimased võtnud sihikule hoopis suurema ala: kogu ülejäänud maailma.
Tippjuht avameelselt: just see on töötajate puhul kindel punane lipp
Amazonile kuuluva Whole Foodsi juht Jason Buechel avaldas väljaandele CNBC, mis on tema jaoks töötajaid värvates kindel punane lipp.
Amazonile kuuluva Whole Foodsi juht Jason Buechel avaldas väljaandele CNBC, mis on tema jaoks töötajaid värvates kindel punane lipp.
Operaili ostjaks pakutakse Soome äri ostjat
Soome sotsiaalmeedias ja investeerimisfoorumites arutatakse, kas Eesti riigifirma Operaili võiks ära osta nende börsifirma Nurminen Logistics, kes juba tükikese ettevõttest endale sai.
Soome sotsiaalmeedias ja investeerimisfoorumites arutatakse, kas Eesti riigifirma Operaili võiks ära osta nende börsifirma Nurminen Logistics, kes juba tükikese ettevõttest endale sai.